Es fiel mir schwer, das genannte Buch durchzulesen. Es hat mich fast ein Jahr gekostet. Das Buch nennt einige schöne Beispiele, die Erfolgsgeschichten des organisatorischen Anliegens des „Weniger ist mehr“ plastisch darlegen. Vielfach haben die Beispiele etwas sehr pfadabhängiges, das man schwer auf allgemeine Situationen übertragen kann.
Zuletzt gibt der Autor den Leserinnen und Lesern Vorschläge („Takeaways“) mit, die möglicherweise an einer Stelle bei Entscheidungsprozessen hilfreich sein kann. Das waren nach meiner Erinnerung die Folgenden:
| Englisch | Deutsch (Deepl) |
| Invert: Try less before more. Subtract detail even before you act, as with triage. Then, once you are ready to make changes, put subtracting first-play Jenga. And remember, just because we now appreciate that less is not a loss, that does not mean that your audience and customers do. So, tell them about this book and, in the meantime, don’t „subtract.“ Instead, clean, carve, and reveal. Add a unit of transformation. | Umkehren: Erst weniger, dann mehr. Lassen Sie Einzelheiten weg, noch bevor Sie handeln, wie bei der Triage. Wenn Sie dann bereit sind, Änderungen vorzunehmen, spielen Sie zuerst das Jenga-Spiel. Und denken Sie daran: Nur weil wir jetzt wissen, dass weniger kein Verlust ist, heißt das noch lange nicht, dass Ihr Publikum und Ihre Kunden das auch wissen. Erzählen Sie ihnen also von diesem Buch und „subtrahieren“ Sie in der Zwischenzeit nicht. Bereinigen Sie stattdessen, schneiden Sie zu und enthüllen Sie. Fügen Sie eine Einheit der Transformation hinzu. |
| Expand: Think add and subtract. Nature and Maya Lin show us that these are complementary approaches to change. Adding should cue subtracting, not rule it out. Try accessing a different multitude. The father might see what the bicycle designer misses. If you run out of multitudes, hire an editor. And don’t forget to zoom out to see the field, because stop-doings and negative numbers are not unpossible. Plus, the field is where the tension is, and removing it is the „good“ way to change systems. So sure, add diversity, but subtracting racism is the prize. | Erweitern: Denken Sie an Addition und Subtraktion. Die Natur und Maya Lin zeigen uns, dass dies komplementäre Ansätze für Veränderungen sind. Das Hinzufügen sollte das Subtrahieren anregen, nicht ausschließen. Versuchen Sie, sich eine andere Vielfalt zu erschließen. Der Vater sieht vielleicht, was der Fahrraddesigner übersehen hat. Wenn Ihnen die Vielfalt ausgeht, engagieren Sie einen Lektor. Und vergessen Sie nicht, aus dem Bild herauszuzoomen, um das Feld zu sehen, denn Stopschilder und negative Zahlen sind nicht unmöglich. Außerdem ist das Feld der Ort, an dem die Spannung liegt, und sie zu beseitigen ist der „gute“ Weg, um Systeme zu verändern. Sicher, man kann die Vielfalt erhöhen, aber die Beseitigung des Rassismus ist der Preis. |
| Distill: Focus in on the people. Bikes do not balance, but toddlers can. Strip down to what sparks joy. Decluttering delights, and so does the psychology of optimal experience. Use your innate sense for relative difference. Taking away a mammoth is a bigger transformation than adding one. Embrace complexity, but then strive for the essence. Forget objects, remember forces-and pass mechanics. Subtract information and accumulate wisdom. | Destillieren: Konzentrieren Sie sich auf die Menschen. Fahrräder können nicht balancieren, aber Kleinkinder schon. Reduzieren Sie sich auf das, was Freude macht. Entrümpeln macht Freude, und das gilt auch für die Psychologie der optimalen Erfahrung. Nutzen Sie Ihren angeborenen Sinn für relative Unterschiede. Das Wegnehmen eines Mammuts ist eine größere Veränderung als das Hinzufügen eines Mammuts. Akzeptieren Sie die Komplexität, aber streben Sie dann nach dem Wesentlichen. Vergessen Sie Objekte, erinnern Sie sich an Kräfte – und lassen Sie die Mechanik hinter sich. Subtrahieren Sie Informationen und sammeln Sie Weisheit. |
| Finally, persist: Keep subtracting. Can you make less undeniable? Bruce Springsteen made Darkness visible. Costa Rica made neutrality noticeable. Chip made an empty go-kart funny. Don’t forget that you can reuse your subtractions, like doughnut holes. Subtract stuff to leave a legacy of options-like Sue, Leo, and Elinor. | Schließlich: Bleiben Sie hartnäckig – Ziehen Sie weiter ab. Kann man weniger unleugbar machen? Bruce Springsteen hat die Dunkelheit sichtbar gemacht. Costa Rica hat Neutralität sichtbar gemacht. Chip hat ein leeres Go-Kart lustig gemacht. Vergessen Sie nicht, dass Sie Ihre Subtraktionen wiederverwenden können, wie Donut-Löcher. Subtrahiere Dinge, um ein Vermächtnis von Optionen zu hinterlassen – wie Sue, Leo und Elinor. |